輪椅廠家“跨界”的原因主要有兩個，一是更多的輪椅廠家經銷商沒有自己的品牌，希望得到別的領域的幫助來擴大自己的影響力;二是，有便宜可賺，在合作的過程中，我占你一點小便宜，你也占我一點，看似雙贏，其實很難，因為沒有人甘愿做“付出者”。
    某輪椅廠家品牌領導人表示，輪椅廠家經銷商要想“跨”區(qū)域往更廣闊的市場發(fā)展，就要轉變自己的思路，比如率先在沒有市場概念的三四線城市里舍得砸錢砸出自己的品牌，形成自己的市場優(yōu)勢，而不是一味地躺在廠家品牌的暖床上，只想收獲，不懂付出，這樣最終只會導致甩不開原來的店面，又打不開新的市場。
    總的來說，輪椅廠家經銷商在進行跨界聯盟之時，還需要一步一個腳印地走下去，對聯盟的方式和內容執(zhí)行等方面進行深入研究，讓消費者能夠更加直觀地感受到一站式購物帶來的便利，輪椅廠家品牌也就更能夠在市場中站穩(wěn)腳跟。文章來源輪椅廠家http://www.ynhtjck.com/。