輪椅廠家從成立到不斷擴(kuò)張，期間會(huì)遇到各類情況，尤其是在輪椅廠家達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)期，一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)帶來(lái)系列惡性連鎖反應(yīng)。
    因而，對(duì)于大型輪椅廠家來(lái)說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，就必須要放下身段，恢復(fù)輪椅廠家的“草創(chuàng)”精神。
    伴隨輪椅行業(yè)多年的發(fā)展，最早一批企業(yè)在原始的積累與沉淀下獲得了新生與蛻變的資源和空間，成為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”。然而，在享受萬(wàn)眾矚目的同時(shí)，它也迎來(lái)了“自驕自傲”的慢性發(fā)作。由是，轉(zhuǎn)型便成為這一類輪椅廠家提上日程的必須工作。
    而在實(shí)際操作中，大的輪椅廠家面對(duì)轉(zhuǎn)型會(huì)顯得異常沉重。而中小輪椅廠家會(huì)更關(guān)注市場(chǎng)的變化，表現(xiàn)更為活躍，這也使得這一群體能保持快速發(fā)展的姿態(tài)，找到多贏的可能。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.ynhtjck.com/。